1、杜绝事项
流转很重要,出现缺料而生产停滞,或者生产堆积,都是很严重的事情,这会增加压铸公司的无形损耗。
保持要用的时候有,物料基本没有堆积,时刻在流转,才能够杜绝无形中的仓储成本。
同时,这样的管理也能够减少资金的挤压,减轻压铸公司现金流的压力
2、压铸公司库存安全存量的概念
安全存量也叫做缓冲存量,这个存量一般不为平时所用,安全存量只用于紧急备用的用途。
安全存量=紧急订货所需天数*每天使用量
3、压铸公司所能接受的最高存量
最高存量是指生产高峰固定时期内,某项物料(如通用标准物料)允许库存的最高存量。
最高存量=一个生产周期的天数*每天使用量+安全存量
4、压铸公司应该保持的最低存量
最低存量是指生产淡季固定时期内,能确保配合生产所需的物料库存数量的最低界限。
最低存量=购备时间*每天使用量+安全存量