1、生产太多
这个主要是深圳压铸公司业务这边的责任,业务想要备足库存的话,如果是给客户单个开的私模,首先要和客户沟通好,是不是需要备下库存。如果是直接面向市场的公模,就需要详细分析市场的预期,市场的前景,看是否需要备库存,备多少库存来应对市场。
2、不良品
这个不用多说,大多数深圳压铸公司都在努力为降低不良而努力。
3、不开工
深圳压铸公司很多都没意识到,机器不能工作,也是一种浪费,相比于正常工作的产量,减少的产量也是深圳压铸公司损失的一部分。所以在订单充足的情况下,机器一定要正常运转,各个零件配齐,最好不发生故障,即使故障了,也能够在最快的时间内修好。
机器不用=浪费。
4、流转的浪费
运输也是要时间和其他成本的,而且不低,次数多了,那成本也是非常庞大的,所以在产品流转的过程中,最好能够达到最小距离的运输。
总而言之,深圳压铸公司的理念不应该是常人所理解的那个理念,也就是产出-成本=盈利。而应该是最大产出-产出,在成本没有浪费的情况下,如果是负数,那就要反思,为什么不能够达到最大的产出,不能够达到最大的产出,对于深圳压铸公司来说,某种程度上也是一种不可忽视的浪费。