1、早会就是一种有效的宣讲,短期来看,它可以整理今天有哪些工作要做,长期来看,它可以让员工清楚:组织的原则是什么,底线是什么,提倡什么,反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励,对反对的坚决予以惩处,以此将价值观根植于每个员工的心目中。
2、实现进度的部署,让所有员工都能清楚每天的工作进度。
3、调节各部门之间的工作,便于相互间的配合。
4、良好的精神状态是高效工作的前提,主管要利用好晨会,宣导正能量,增强员工的信心。
5、检查昨日的工作,每项工作要有安排、有检查、有追踪、有落实,让员工意识到工作必须落地,养成以目标为导向,工作无借口的习惯。
开好晨会,可以有效提升深圳压铸公司的凝聚力、执行力和战斗力,为迅速实现组织的愿景奠定坚实的基础。